香港波特商业经营管理集团是一家专业从事商业房地产全程整合营销策划服务的经营管理顾问公司，主要业务包括商业地产前期策划、商业房地产投资、商业地产招商引资、房地产销售策划代理、商业物业招商代理、商业经营管理顾问、商业物业管理顾问、人才教育培训、企业形象策划设计、项目全程资本化服务等内容。

    1995年初，波特公司创始人陈宗建先生开始参与深圳地区某些零售商场、专业市场的前期市场调研、策划及招商工作，尝试新型的业务拓展合作模式，拉开了波特公司创业的序幕。

    1997年7月，陈宗建先生开始正式组建专业团队，成立“陈氏公司”，走出深圳，定位给云、贵、川、陕等地区志愿发展零售行业的各界朋友进行市场调研、项目定位策划、招商策划与执行、全程开店、开业策划、团队培训及后期商场经营管理等服务业务。同时，也参与内地某些地产楼盘、特色旅游地产的营销策划、招商和销售代理工作，率先在业内开创了商业、地产策划顾问新思路，取得可喜的成绩。

    2000年下半年，随着商业地产市场的巨大变化，公司决定进行战略调整，全面撤回深圳。构思以深圳和香港得天独厚的市场经济优势、地域环境优势、资本运作优势、市场资讯信息、先进的模式理念、人才优势等为依托，形成公司的大本营，逐渐向内地拓展业务，形成可持续发展的路子，达到以香港为中心建立资本运作平台、以深圳为中心建立运营管理平台、以内地各城市为业务网点的企业战略发展差异化竞争格局。减去所有过去实业体产业、跨行业产业等，瞄准全新的商业地产行业，全面转向智力顾问服务型行业，定位专业从事商业地产全程咨询顾问服务，开始向商业地产商提供商业地产策划咨询顾问服务。由于公司定位准确，业务迅速提升，为波特公司的创业与发展打下了坚实的基础。

    2003年，陈宗建先生敏锐的商业嗅觉、洞察到中国商业地产市场的变化，再一次进行了战略调整，全面进行资产重组、资源整合，定位走商业地产全程整合策划经营管理顾问服务的全新路子，以适应未来商业地产发展的新变化。因此，决定在香港抓住国际金融市场资本运作良机，成立香港波特商业经营管理集团有限公司，为波特战略资本运作做铺垫；以深圳为公司大本营，通过收购兼并、合作、合资等形成围绕着商业地产全程一条链而形成服务的市场调研策划公司、规划设计公司、建筑施工公司、监理公司、招商代理公司、销售代理公司、商业管理公司、物业管理公司、广告策划公司、网络信息公司等机构；以全国各省的二三级城市为业务重点市场，展开农村包围城市的策略，进行全面资源整合和谐发展；以产权式商业地产发展商为战略合作伙伴，建立强强联合迅速发展、优势互补的品牌战略捆绑发展新路子。从而稳健打造波特在产权式商业地产行业全程整合策划经营管理顾问服务第一品牌。

    为实现波特第一品牌和打造行业新典范的宏伟愿景，2004年起，全面着手起草“波特发展基本法”及制订第二个“波特五年发展规划”（简称“二五规划”），走紧密式品牌捆绑连锁发展的永续经营顾问服务资本化的新路子。甩掉商业咨询、商业地产行中俗称“消防队员”角色的帽子，全面走向商业地产全程服务的新里程。波特人通过沉淀与积累，逐渐形成了发展战略领先、企业理念领先、平台资源领先、运营模式领先、管理模式领先、专业人才领先、理论技术领先、实战经验领先的八大领先优势及先进性。

    2006年，迎来了波特的连锁发展年，波特在全国各省、自治区、直辖市以多种合作模式建立业务分公司，分别成立了广东分公司、山东分公司、武汉分公司、云南分公司，全面筹备即将成立安徽分公司、上海分公司、浙江分公司、宁夏分公司、湖南分公司等，基本形成了品牌连锁发展的战略竞争局面；与发展商将进行品牌捆绑股份紧密合作发展项目，形成将管理技术、顾问服务和品牌转化成技术入股的新合作模式。时至2006年底，波特集团成功引进项氏九州集团战略投资家投资波特公司，全面着手进行股份制改制，为未来上市走资本化运作打好基础。至此，波特将从纯策划顾问服务模式走向连锁实业化发展服务模式发展。

    “功由才成、业由才广”，公司继续秉承“专业人才做专业事，解决专业问题”的经营服务理念，在业内率先创造性地提出了“波特产权式商业地产关系结构图”、“波特AAA商业地产全程整合服务模式”、“波特123商业物业管理模式”、“波特1+1执行服务模式”、“波特4+2操盘管理模式”、“波特37模式” 等服务指导理念；并针对商业地产的发展探索及研究性地提出了“61”个商业地产专题观点……。

    通过波特人10多年来的执着创业与不懈努力，完成参与了数十个商业、商业地产项目的操作，应邀拜访考察了千余个项目。“百尺竿头、更进一步”，波特人将继续秉承“挑战平凡，无限创新”的精神，为切实打造商业地产全程整合服务第一品牌，为切实打造产权式商业地产从顾问业走向连锁品牌的实体上市公司，为切实打造产权式商业地产顾问服务业专家顾问团队而奋斗终身！