西部大开发，必先大开放，西部必崛起。

    随着东部、中部的发展，社会、经济、文化等各个方面都已达到高度水平，而西部地区因各方面的原因，尚存在着巨大的落差，这正是未来发展的大机遇。

    2008年是波特的经济效益年，为全面落实这一规划，波特集团除了在全国各省以多种形式成立业务公司外，还全面展开了与同行进行战略联盟合作，达到多赢的和谐局面，全面推进商业地产顾问服务良性发展。

    波特通过多年来全方位的研究与实践，总结并提练适合各类型、各区域的商业地产投资开发商的服务模式——“波特模式”。自今年以来，波特独创的“品牌捆绑、全程代理、执行1＋1带团队”的商业地产运作模式，被市场广为接受，真可谓是遍地开花、喜报频传。如人防波特商城、舜天波特购物中心、联都波特购物中心、应天波特购物中心、金鹏波特生活广场、天海波特购物中心等等，这些大型项目的合作，都是开发商全面了解策划咨询行业的各类同行单位之后而选择波特来合作，高度认可波特品牌及波特模式。

    近日，西北某开发商就是在网上了解了波特基本情况后，于5月10日，正式邀请我司总经理陈宗建先生、拓展策划中心总监李宝江先生和银川同仁一同对其开发的商业项目进行了为期2天的考察调研和现场咨询。

    在开发商高层陪同下，陈总带领的项目考察团到项目现场考察，了解到项目基本情况、周边商圈信息等第一手资料。该项目扼守商圈核心地段，占地20亩，规划建筑面积16万平米，其中6万平方米是商业，10万平米是住宅，项目周围人流车流川流不息。随后，陈总一行徒步实地考察项目所在城市的商业环境，重点考察了王府井百货、老百货大楼、老纺织品大楼、近1000米长的商业步行街和专业商业业态，掌握了本市商业发展状况、商圈商业功能组成等市场现状；结合开发商提供的项目规划概况资料，把脉到项目对城市发展的市场切入点，把脉到前期项目规划存在的问题，并就此和开发商进行深度沟通交流，帮开发商清晰了项目定位、统筹运作项目的总体思路、调整了商业规划设计思路，解答了开发商提出的项目运作中可能存在的技术问题，阐述了波特“品牌捆绑、全程代理、执行1＋1带团队”运作模式的精髓。双方通过沟通交流，初步达成了品牌捆绑紧密合作的战略构想。

[1] [2] 下一页